进入浙江农资集团近5年来，金尔始终以“管理无小事”为理念，用积极、乐观的心态和严谨的工作作风来对待管理工作，在浙农这个广阔平台上迅速成长。

    正如管理学家德鲁克所言，“管理好的企业，总是单调无味，没有任何激动人心的事件。那是因为凡是可能发生的危机早已被预见，并将它们转化为例行作业了。”金尔总是那么认真地做着她的“例行作业”。

    一般人或许认为合同管理工作枯燥和繁琐，但金尔却有自己的正确认识，才使她从进公司的第一天起便进入了角色，认真做好每件管理“小事”。合同管理看似事小，实则关系重大，是企业防范风险的重要一关。每年经她审核的合同数以千计，涉及的合同金额更是数以亿计，工作量之大，任务之繁重是不言而喻的，但她那强烈的责任意识驱使她认真地去做好每一件管理工作。

细节决定成败，金尔在工作上的成绩主要归功于她严谨求实的工作作风，对大小事务，她都非常注重细节的把握，考虑问题会尽可能全面，有时她会为弄清一个情况而斟酌再三，对数据间的勾稽关系也是反复核对，一丝不苟。在保证工作效率的情况下，对工作做到精益求精。

    后来，金尔因工作需要转岗到企业管理科，她坚信，对企业管理工作，方法是相通的，关键是责任心和敬业精神。2008年的金融危机来袭之际，她同科内同事一起，出主意想办法，如在积极做好集团公司安排的清查家底、风险隐患排查等防范工作的同时，提出了开展库存商品压缩、有风险款项处理进展情况快报的想法，得到公司同意并实施，这也为及时掌握集团内存在的风险事项、研究对策起到积极作用。

    平常的工作中，金尔把敬业当成了一种习惯，始终以工作为先，以公司利益为重。2005年12月，她因工作劳累，引发了中耳炎，医生建议住院手术治疗，在手术之前的检查阶段，尽管已经办理了住院手续，但她仍坚持上班，直到手术时才去医院。手术后的第三天，听医生说稍好一点的时候，未办理出院手续即回公司投入到了工作中。

    2008年，金尔的孩子出生了。为了尽量不影响到工作又能照顾好孩子，她毅然举家迁到了公司附近租房居住，并安排好家人照看小孩子，自己仅利用工余时间照看，努力在工作与家庭两者之间找到了平衡。

    成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成的。不积跬步无以至千里，金尔在做好每件“小事”中磨练了自己，在细微之中作出了不平凡的成绩，相信她在浙农这片肥沃的土地上将收获更多……

（企业管理部 戴堰坤）